滨州北镇“小区支部+效能站”模式助力“六城同创”

原标题:滨州北镇“小区支部+效能 站”模式助力“六城同创”

  滨城区北镇街道有居民小区120余个,无人管理小区31个,跟着 棚改善 程的加速 ,小区人员构成凌乱、次序 紊乱 ,党组织作用发挥不突出、社会管理 难度大。在“六城同创”工作中,街道以滨化小区为实验 田,安身 “三个转变”,推进“小区党支部+社区效能 站”管理效能 模式,在辖区各居民小区推广,打通效能 群众、党建延伸“终究 一公里”,为优化人居环境、促进谐和 建设、推进“六城同创”提供了可复制的小区管理 模式。

  变“懈怠 管理”为“规范管理”,让党建与效能 共振

  为完成 党组织对创城工作的领导,街道通过直选的方式建立 了滨化小区党支部,并将小区内77名党员悉数 划归13个楼道党小组。充沛 发挥党支部做群众工作的优势,改革和转变传统的管理方式和方法,完成 了从“直接收 理”到“主动效能 ”、从“被动参加 ”到“主动参加 ”的转变。在党组织的统一领导下,设立了“一体化”“开放式”效能 站,设置民政效能 、劳动保障、日子 效能 、综合管理 等“六城同创”效能 窗口,配备 了饮水等便民装置,规范了小区效能 的形式和内容。

  为动员全民创城,效能 站以社会关系和人际往来 网络为基础,开展 “六城同创”社会组织11个,设立政策宣传岗、治安调解岗等岗位16个,搭建起党群、干群交流 的桥梁。全面推广 网格化管理,差异 不同楼院划分为4个大网格、11个小网格,每一个 网格配备 专职网格员,详细 辅导 党建工作,处理社会管理事务,发挥上情下达、民意收集、矛盾调解、为民代理 、协调物业等作用,构成 了“网中有格,按格定岗,各负其责”的管理效能 新格局。这些草根组织成为创城工作的“末梢神经”,植根于群众之中,最接地气,最能凝聚底层 的群众和真实的 社区日子 ,成为体制内党群联络 渠道的有利 补充。

  变“各守炉灶”为“配合和睦 ”,让春意与谐和 常在

  “有困难,请找代理 效能 站。”滨化小区的居民对这句话耳熟能详。为营建 谐和 的创城化境,让党员在效能 群众中提高 境界,效能 站开通了“7110”便民效能 热线。建立 了10支便民效能 小分队,由具有一技之长的党员和入党积极分子组成。只需 居民拨打3797110效能 电 话,工作人员就会依据 居民需求,分门别类地为居民提供下水道疏通、厨厕用品替换 等专业化效能 ,费用依照 市场价80%的规范 收取,通过政府购买效能 让居民感遭到 党和社会的关怀,增强了居民对社区的认同感和归属感。

  为让效能 更精准,街道施行 了“暖心”工程。针对小区高龄白叟 、空巢白叟 逐年增多的实践 ,开展“百家宴”“邻里节”等活动,同时建立“老龄配合组”,倡导年岁 偏低的白叟 照顾年岁 偏高的白叟 、身体好的白叟 照顾身体偏弱的白叟 。依托辖区企业,开设下岗职工技能培训班,现在 ,已有46名下岗职工完成 了二次就业。通过个性化效能 ,满足了小区居民的多样化需求,居民幸福感和取得 感不断攀升。

  变“无所作为”为“大有作为”,让管理与自治相融

  街道将“六城同创”的着眼点放在解决群众关怀 注重 的突出问题上,放在提高 市民文明本质 上,放在提高广阔 群众的幸福指数和满意度上,改变小区“人人诉苦 问题但人人都不出力”的状况。采纳 “小区事务共管、小区难题共解”方法,效能 站通过建立议事机制、建立 协会等措施,提高 了居民自治管理能级,完成 了居民自我管理、自我效能 。

  民主议事,居民事情居民说了算。推广 说事、理事、议事、就事 、评事、查事“六步工作法”,逐步建立以小区党支部为核心,业委会、物业和居民一起参加 的协商议事机制,解决了物业管理、环境管理 等关乎居民切身利益的问题,提高了居民参加 小区管理的热衷。

  自我管理,自治协会发挥高文 用。以“志缘、趣缘、业缘”为纽带,建立 了车友协会、宠物协会等8支配合小组和自治组织,极大地改善了小区交通环境和人居环境,小区治安继续 安稳 。

  自我文娱 ,文艺团队丰厚 精力 日子 。组织引导建立老年合唱团、摄影团等群众性文体团队8支,不守时 开展棋牌赛、运动会、才艺展示等活动,让居民足不出户即可享遭到 文化盛宴,构成 了家庭和美、邻里友善 、小区谐和 的文化氛围。